導讀

4月25日，集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑在集團公司一季度經營分析會上作了題為《真抓實干開新篇銳意進取謀新局》的講話，對當前行業面臨的內外部環境及公司面臨的機遇與挑戰進行了全面分析，為集團下一階段各項工作開展和“十四五”發展指明了方向。

一份部署，九份落實。集團各企業及時傳達學習，并組織貫徹落實，在全集團迅速掀起上下同欲、奮勇爭先、拼搏奮進的大干熱潮。

秦川本部：追趕超越 進位爭先

秦川本部通過班前會、上崗會、專題學習會等形式積極傳達學習嚴鑒鉑董事長在一季度經營分析會上的講話精神，進一步統一思想，提振員工士氣、鼓足干勁，迅速形成“比學趕超”濃厚氛圍，干出攻堅的高效率，跑出追趕的加速度。

各生產車間聚焦目標任務，充分發揚“不爭第一就是在混”的激情文化和“一天當兩天半用”的效率文化，盡銳出戰，全面協同，力爭全面完成二季度目標任務。研發人員聚焦重點難點，堅持問題導向，精準發力，不斷改進提高產品性能。銷售人員堅持業績導向，發揮“蒙古馬”精神，沖在前，搶在先，緊盯關鍵客戶，捕捉客戶實際需求，排除萬難，鞏固現有市場，開拓新興市場。職能部門用心做好“店小二”，理解一線、支持一線、關心一線，全力做好生產保障工作。

寶雞機床：聚力沖刺 決戰決勝

寶雞機床深入貫徹嚴鑒鉑董事長在一季度經營分析會上的講話精神，結合一季度生產、銷售系統反饋問題，從性能提升、工藝優化、外觀改進、防漏防滲、降低成本、提高效率、提升附加值等方面，全面制定優化改進方案，全力推進產品市場占有率。

科研率先發力，技術團隊在產品、工藝設計上，緊緊圍繞市場需求，充分結合生產實際，從售前方案、零件加工、精密裝配等方面不斷探索嘗試，在HK系列床身鉆模工具設計、自動線新料庫技術攻關等項目上，實現產品性能、工件質量和加工效率的不斷提升。生產系統始終堅持“質量鐵拳行動”，工序檢驗員成立質量巡查組，對易發質量問題工序全程監控，按計劃提高一等品率，全面提升產品質量。銷售一線通過加強用戶走訪，探索新興市場，維護原有市場存量，提高服務品質，聚焦行業發展動態，構建營銷服務大格局。公司上下全面掀起“聚力沖刺二季度，決戰決勝上半年”大干熱潮。

漢江工具：迎難而上 打贏硬仗

漢江工具召開干部大會，深入學習嚴鑒鉑董事長在集團一季度經營分析會上的講話內容，結合講話精神對公司二季度工作做了具體部署安排。

會上，公司要求全體干部要認真學習討論，深刻領悟講話精神，把壓力轉化為前行動力，為漢工發展砥礪奮進。圍繞“瞄準未來布局，穩步邁向高端”、“面對三新迎難而上，打好打贏系列硬仗”等內容，想方設法排除困難，根據簽訂經濟責任書積極行動。要求廣大干部職工要有思變精神，時時警醒，必須徹底糾正“三疲勞”；要有創新思維，大干加巧干，充分發揮集體智慧和力量。尤其要對嚴董事長報告中對領導干部的要求這一部分內容認真學習、深刻領悟，充分調動全體干部職工的積極性和創造性。

漢江機床：真抓實干 銳意進取

漢江機床黨委迅速發文，第一時間將嚴董事長《真抓實干開新篇 銳意進取謀新局》講話內容中“對各級領導干部的要求”和“對全體員工說的話”兩部分轉發至各支部，并要求各支部結合大干二季度，組織黨員干部認真學習嚴鑒鉑董事長講話精神，教育黨員干部信念堅定、敢于擔當、齊心協力，全力完成二季度任務目標。

秦川寶儀：凝心聚力 敢戰勇攀

秦川寶儀圍繞嚴鑒鉑董事長“對各級領導干部的要求”講話精神，以支部為單位進行了深入交流研討，公司黨總支委員深入基層進行了督導、交流。

研討會以習近平總書記對好干部的20字標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔為基本要求，結合嚴董事長在集團一季度經營分析會上對各級領導干部的六點要求展開，逐條進行了對照檢查、深入思考、認真分析，進一步明確了“勝利”是寶儀公司的唯一方向，不管市場多難，任務不減，目標不變，要求所有干部要有“勝者”思維，善于謀劃、以身作則、凝心聚力、敢戰勇攀，嚴格對照檢查，全面整改、務求實效、干出成績，打贏上半年攻堅戰。

秦川格蘭德：守正創新 勇開新局

秦川格蘭德全體干部員工認真學習領會貫徹嚴鑒鉑董事長在一季度經營分析會上的講話精神，執行集團戰略部署和年度工作安排。

一是積極實施“藍�！睉鹇�，堅持“精密、高效、智能、綠色”產品發展方向，盡快將自主研發新產品推向市場，贏得市場競爭先機；二是以降本控費為主線抓手，強化“問題意識、問題思維、問題導向”，狠抓基礎管理，強化制度執行力度，徹底改變不良慣性思維、慣性做法；三是發揚“三�！本�，加強集團全面協同，建設優良企業文化，扎實推進公司各項改革；四是全體干部堅持“以上率下”、“上下同欲”，發揚“跟我上”的作風和擔當，戮力同心，共同推動公司實現高質量可持續發展。

沃克齒輪：拼搶市場 聚力爭先

沃克公司召開專題會議，傳達學習集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑在一季度經營分析會上的講話。要求全體干部員工要認清內外部環境，瞄準未來布局，穩步邁向高端。

針對近期傳統市場需求下滑，原材料價格居高不下，企業盈利能力放緩的形勢，會議強調，要嚴格按照“創新、克難、聚力、爭先”指導思想，緊跟戰略引導，加快新品試制，加大投入力度，強化部門協調，拼搶市場份額，加強降本增效，提高企業競爭力與創新力，在以拼時間、拼速度、拼質量為競爭關鍵要素的市場中開創企業發展新局面。